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입지·규모·자금 조달·법인 vs 개인 사업자·인테리어·장비 등 수십 개의 의사결정이 짧은 기간에 몰립니다.
이 시기의 구조 선택은 개원 이후 수년간의 세무·노무·수익구조를 좌우합니다. 혼자 판단하기엔 변수가 많고, 돌이키기 어려운 의사결정도 섞여 있습니다.
이 단계의 관심 영역
입지·진료권역 분석
동일 진료과의 인근 경쟁 의원 수, 인구 구성(연령·소득), 임차료·권리금 수준을 같은 기준에서 비교해야 합니다. '아는 선배가 추천한 자리' 하나만 보고 결정하면 5년 안에 재이전 비용이 더 들 수 있습니다.
개원 자금·조달 구조
자기자본 / 의사 신용대출 / 시설자금 대출 / 리스의 비율을 미리 정하고, 초기 6개월 운영자금(인건비·임차료·재고)을 별도 라인으로 확보하는 것이 핵심입니다.
법인 vs 개인 사업자 의사결정
의료법상 법인 형태는 제한적이지만, MSO(경영지원) 법인 동시 설계 여부에 따라 세부담·자산이전 구조가 크게 달라집니다. 개원 직전이 가장 정리하기 좋은 시점입니다.
인테리어·장비·계약서
인테리어 공사 분할 시점·장비 리스 vs 구매·임대차 특약(권리금 회수 보호, 용도변경)이 모두 세무·자산 결과에 연결됩니다. 계약서를 사후에 고치는 비용이 가장 비쌉니다.