01. 병의원 관점
일반 기업과 다른 병원 수익구조와 제도 환경을 전제로 검토합니다. 청구·경비·지원제도·노무 이슈를 병원 현장 기준으로 해석합니다.
About KS
의사는 의료를 공부한 사람입니다.
병원 운영과 원장님의 삶을 경영하는 일은, 전혀 다른 영역의 공부가 필요합니다.
KS의료경영연구소는 그 영역을 20년간 전문으로 해온 파트너입니다.
Why another study
의사는 의료를 공부한 사람입니다.
병원 운영과 원장님의 삶을 경영하는 일은,
전혀 다른 영역의 공부가 필요합니다.
Option A
직접 공부한다
세무·노무·청구·자산·승계 — 전 영역을 원장님이 직접 학습하고 판단합니다.
Option B · 추천
완벽한 비밀이 보장되는
진짜 전문가의 1:1 시크릿 상담
20년 동안 1,000여 곳의 병의원만 본 전문가가, 지금 꼭 짚어야 할 고민만 정확히 풀어드립니다.
시크릿 상담 받기* 모든 상담 내용과 제출하신 자료는 외부로 공개되지 않으며 개인정보보호법 및 KS 내부 비밀유지 원칙에 따라 보관·파기됩니다.
Vision
좋은 의료가 지속되기 위해서는
좋은 경영 구조가 필요합니다
Mission
병의원의 실질적인 경제적 이익과
운영 안정성을 높입니다
Why KS
단편 자문이 아닌 구조 중심 컨설팅
세무만, 노무만, 마케팅만 따로 보지 않습니다. 병원 운영에 연결된 이슈를 통합적으로 검토합니다.
01
병의원 특화 관점
일반 기업이 아닌 병원 운영 구조를 전제로 검토합니다.
02
구조 중심 컨설팅
단편 자문이 아닌 구조 기반으로 제안합니다.
03
실행 가능한 제안
원론이 아니라 적용 가능한 방향을 제안합니다.
04
장기 운영 관점
개원부터 승계까지 이어지는 타임라인에서 봅니다.
Approach
병의원 특화 · 실행 가능한 제안
02. 통합 관점
세무, 노무, 청구, MSO, 자산 영역이 서로 어떻게 연결되는지 함께 보고, 우선순위를 정리합니다.
03. 실행 가능한 제안
원론적인 조언이 아닌, 현재 구조에서 바로 검토·적용 가능한 단계별 실행 방향을 제안합니다.
04. 장기 운영 관점
단기 절세에 치우치지 않고, 개원·확장·승계·은퇴까지 이어지는 운영 타임라인을 함께 검토합니다.
Contact
병원 운영의 복잡한 문제, 어디서부터 정리할지 고민이라면
현재 상황을 간단히 남겨주시면 맞춤 상담 방향을 안내해드립니다.