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병원 경영 현황 진단

세무사 자료와 진료통계만으로 월별 수입·지출·이익을 정리하고, 매출 향상 분석과 매출 증대 방안까지 한 흐름으로 봅니다.

Concerns

이런 상황, 겪고 계시나요?

자주 맞닥뜨리는 고민을 먼저 짚고, 어디서부터 검토할지 정리합니다.

  • 매출은 느는데 이번 달에 얼마가 남았는지 모르겠습니다

  • 세무사 자료는 신고용이라 월별로 읽히지 않습니다

  • 진료 프로그램 통계는 매출만 보여 주고 비용은 안 보입니다

  • 감가상각·보험료가 한 달에 몰려 이익이 들쭉날쭉합니다

  • 객단가를 올릴지 재내원을 늘릴지 판단할 근거가 없습니다

  • 매출을 올리자는 제안은 많은데 숫자로 비교할 수 없습니다

원장님이 매달 가장 궁금한 질문은 두 가지입니다. 「이번 달 얼마가 남았나」와 「매출을 더 올리려면 어디를 손대야 하나」. 그런데 세무사 자료는 신고용이라 월별로 읽기 어렵고, 진료 프로그램 통계는 매출만 보여 줍니다.

KS는 두 자료를 그대로 받아 월별 수입·지출·이익 현황으로 다시 정리합니다. 감가상각·보험료처럼 한 번에 잡힌 비용은 월할로 나누고, 임시로 묶인 가계정은 따로 떼어 보여 드립니다. 그 위에 매출 향상 분석(객단가·재내원·진료 믹스·계절성)을 얹고, 실행 레버별로 매출 증대 방안을 보수·기본·적극 3단계로 시산해 원장용 보고서 한 부로 드립니다.

시작은 재무·세무 무료진단입니다. 재무제표·종소세 신고서를 받으면 2주 안에 「어디서 새는가」 한 장과 결과 미팅으로 돌려 드립니다. 비용·계약 조건은 없습니다. 이어서 고칠 것이 있으면 경영 자문 계약(3개월 단위)으로 분기마다 자료 수령 → 점검 → 리포트 → 상담 사이클을 돌립니다. 위약금 없이 분기마다 계속 여부를 결정합니다.

모든 숫자는 받은 자료에 근거한 시산이며, 결과를 보장하지 않습니다. 실행 방법과 조건은 미팅에서 설명드립니다.

이렇게 진단하고 접근합니다

  1. 01

    자료 접수

    재무제표·종소세 신고서·계정별원장·진료항목별 통계를 그대로 받습니다. 병원이 새로 만들 자료는 없습니다.

  2. 02

    월별 정리

    수입·지출·이익을 월별로 다시 묶고, 월할 보정과 가계정 분리를 거쳐 「매달 얼마가 남았나」를 확정합니다.

  3. 03

    매출 향상 분석

    객단가·재내원·진료 믹스·계절성을 분해해 병원마다 가장 큰 레버를 찾습니다.

  4. 04

    매출 증대 방안 시산

    레버별로 보수·기본·적극 3단계를 시산하고 KS 프로그램과 역할 분담을 붙입니다.

  5. 05

    보고서 · 결과 미팅

    원장용 보고서(A4)로 드리고, 미팅에서 숫자의 근거와 다음 단계를 설명드립니다.

세부 점검 항목

  • 월별 수입·지출·이익 현황

    손익계산서·원장·급여대장을 월 단위로 다시 묶어 추세와 이익률을 봅니다.

  • 월할 보정 · 가계정 분리

    감가상각·보험 중복분·카드수수료를 월할로 배분하고, 잡비 등 가계정은 따로 표시해 이익이 왜곡되지 않게 합니다.

  • 손익계산서 대조

    정리한 월별 합계가 결산 손익계산서와 일치하는지 대조해 숫자의 신뢰를 확인합니다.

  • 매출 향상 분석

    객단가·재내원·진료 믹스·계절성 지표로 병원의 매출 구조를 읽고 레버를 고릅니다.

  • 매출 증대 방안 3단계 시산

    레버마다 보수·기본·적극 시나리오를 시산하고 겹치는 효과는 보수적으로 깎습니다.

  • 원장용 보고서

    월별 현황·분석·방안을 A4 보고서로 발행해 미팅과 내부 공유에 그대로 씁니다.

자주 묻는 질문

어떤 자료가 필요한가요?

세무사에게 받으시는 재무제표(손익계산서·재무상태표), 종합소득세 신고서, 계정별원장, 그리고 진료 프로그램의 진료항목별 통계면 충분합니다. 급여대장은 집계만 쓰고 개인별 금액은 저장하지 않습니다. 파일을 그대로 보내 주시면 분류·정리는 KS가 합니다.

※ 이 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 병원의 적용 여부와 수치는 자료를 확인한 뒤 상담에서 안내드립니다. 세법·제도는 변경될 수 있어 실행 전 세무대리인과 함께 확인합니다.

담당 세무사와 하는 일이 겹치지 않나요?

겹치지 않습니다. 세무사는 신고와 기장을, KS는 그 자료를 경영 판단용(월별 이익·매출 레버)으로 다시 읽는 일을 합니다. 정리 결과는 결산 손익계산서와 대조해 어긋나지 않게 하고, 세무 판단이 필요한 부분은 세무대리인과 함께 확인합니다.

※ 이 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 병원의 적용 여부와 수치는 자료를 확인한 뒤 상담에서 안내드립니다. 세법·제도는 변경될 수 있어 실행 전 세무대리인과 함께 확인합니다.

기간은 얼마나 걸리나요?

무료진단은 자료를 받은 뒤 보통 2주 안에 결과 미팅까지 진행합니다. 월별 현황과 매출 증대 방안은 자료 범위에 따라 다르며, 미팅에서 일정을 함께 정합니다.

※ 이 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 병원의 적용 여부와 수치는 자료를 확인한 뒤 상담에서 안내드립니다. 세법·제도는 변경될 수 있어 실행 전 세무대리인과 함께 확인합니다.

비용은 어떻게 되나요?

재무·세무 무료진단은 비용과 계약 조건이 없습니다. 이후 경영 자문 계약(3개월 단위)과 개별 프로그램의 조건은 병원 규모와 범위에 따라 달라 상담 후 제시드립니다.

※ 이 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 병원의 적용 여부와 수치는 자료를 확인한 뒤 상담에서 안내드립니다. 세법·제도는 변경될 수 있어 실행 전 세무대리인과 함께 확인합니다.

매출 증대 방안의 숫자는 보장되나요?

아닙니다. 모든 숫자는 받은 자료에 근거한 시산이며, 보수·기본·적극 세 단계로 범위를 보여 드립니다. 실행 결과는 병원의 상황과 실행 정도에 따라 달라집니다. 실행 방법과 조건은 미팅에서 설명드립니다.

※ 이 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 개별 병원의 적용 여부와 수치는 자료를 확인한 뒤 상담에서 안내드립니다. 세법·제도는 변경될 수 있어 실행 전 세무대리인과 함께 확인합니다.

본 내용은 일반 정보 제공 목적이며, 구체적인 적용은 개별 상황에 대한 검토가 필요합니다. 관련 법령과 제도 범위 내에서 안내합니다.

Contact

병원 운영의 복잡한 문제, 어디서부터 정리할지 고민이라면

현재 상황을 간단히 남겨주시면 맞춤 상담 방향을 안내해드립니다.

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